Transport Express Nice
Vous avez besoin de faire livrer des produits pharmaceutiques ou un contrat à faire signer vers Nice de toute urgence ? Pas de souci avec Transport Express !
Nous vous proposons différentes solutions de transport express adaptées à vos besoins et à vos impératifs. Grâce à notre réseau de partenaires sur toute la France, vous aurez une prestation sur mesure. On vous dit tout !
1. Le courrier express national depuis et vers Nice
La première solution de transport express à destination de Nice que nous vous proposons est le courrier express national.
Nous prenons en charge tous vos courriers, documents et colis de moins de 30 kg en porte-à-porte. Nous intervenons dès le lendemain de votre appel avant 13h ou dans la journée. Pour répondre au mieux à vos attentes, nous avons mis en place trois prestations d’envoi express :
- Le Transport National H10 : livraison en J+1 avant 10h
- Le Transport National H13 : livraison en J+1 avant 13h
- Le Transport National H17 : livraison en J+1 avant 17h
Si vous ne disposez pas des emballages adéquats pour vos envois, notre équipe s’occupe de reconditionner vos expéditions. Nous sélectionnons le carton le plus adapté à votre produit et utilisons des matériaux de calage pour une sécurité maximale.
Après la validation de votre transport, nos chauffeurs livreurs se rendent directement dans vos locaux pour y retirer votre chargement. Vous n’avez pas besoin de vous déplacer. De plus, nous mettons à votre disposition un outil de suivi de vos colis. Vous êtes informé en temps réel du statut de vos expéditions.
Chaque entreprise a des besoins particuliers. C’est pourquoi nous pouvons mettre en place un ramassage régulier si vous avez des envois fréquents à effectuer.
2. Le transport dédié depuis et vers Nice
Vous souhaitez faire livrer des objets sensibles ou de valeur à Nice au plus vite ? Le transport dédié est la solution de transport dont vous avez besoin pour expédier vos colis précieux dans les meilleurs délais.
Le transport dédié est le service de transport par la route le plus rapide. En effet, le chauffeur livreur se rend au lieu d’expédition avec un camion vide, prend en charge la marchandise puis se rend directement sur le lieu de destination. C’est un acheminement sans rupture de charge puisqu’aucun arrêt intermédiaire n’est marqué.
Pour ce type de transport express à destination de Nice, la livraison se fait en une journée. Nous prenons en charge vos transports dédiés programmés et tous vos imprévus. Notre équipe intervient sur demande de jour comme de nuit, week-end et jour férié.
En plus d’être rapide, le transport dédié est très sécurisé. En effet, la marchandise n’est manipulée qu’au moment du chargement et du déchargement. Les risques de vol, perte et casse sont donc largement réduits.
3. L’affrètement depuis et vers Nice
Depuis ou vers Nice, nous pouvons organiser un transport express d’affrètement. Vos palettes sont acheminées en lot partiel ou complet en 24h, 48h ou 72h. Notre large réseau de distribution nous permet de respecter ces délais. Si votre livraison est extrêmement urgente, nous disposons également d’un service de transport dédié qui pour permet de livrer vos palettes le jour même.
Nous recherchons pour vous le prestataire le plus adapté à votre chargement et à vos exigences. Les livraisons s’effectuent sans rupture de charge et en porteur (avec ou sans) ou en hayon tautliner (avec ou sans hayon débachable).
4. Le transport pharmaceutique depuis et vers Nice
Chaque secteur d’activité a ses spécificités. C’est pourquoi nous avons mis en place un service de transport pharmaceutique. Vous pouvez ainsi envoyer tous vos colis médicaux vers Nice dans les meilleures conditions.
Nous prêtons une attention particulière au respect des températures. Nos véhicules de transport sous température dirigée peuvent conserver vos produits à différentes températures :
- En dessous de -20 °C
- Entre +2 et +8 °C
- Entre +15 et 25 °C
La prise en charge de vos produits pharmaceutiques se fait également dans le respect des règles d’hygiène les plus strictes. Nous suivons des procédures spécifiques pour faire nettoyer correctement vos produits.
5. Le transport frigorifique depuis et vers Nice
Vous avez besoin d’un transport express vers Nice sous température dirigée ? Nous pouvons organiser un transport frigorifique.
Nos véhicules prennent en charge tous vos produits qu’ils soient réfrigérés, congelés ou en liaison chaude. La livraison peut se faire à une température comprise entre -28°C et + 28°C. Nos caisses frigorifiques sont certifiées et régulièrement contrôlées par le Cemafroid. De plus, des enregistreurs de température assurent le suivi et l’enregistrement des mesures afin de garantir la traçabilité.
Nous disposons de véhicules frigorifiques allant de 5 m3 à 20 m3 entièrement modulables. Tous vos produits peuvent être transportés qu’ils soient conditionnés en caisses, cartons ou palettes.
Nos chauffeurs interviennent 365j/an et 7j/7 sur demande pour un service de transport express frigorifique depuis ou vers Nice.
Quelle est la place des femmes dans le secteur du transport et logistique ?
Si les femmes sont encore sous-représentées dans le secteur du transport et de la logistique, elles sont de plus en plus nombreuses à gagner leur place.
Historiquement, la logistique est considérée comme un monde masculin du fait de tâches pénibles qui exigent une certaine force physique. Aujourd’hui, ces idées sont dépassées et la tendance est à l’intégration des talents féminins.
1. L'évolution de la présence des femmes dans le monde du transport et logistique
En 2005, les femmes dans la logistique représentaient seulement 14 % des effectifs totaux. Aujourd’hui, elles sont de plus en plus présentes dans le secteur du transport et de la logistique. Selon une étude de l’OPTL (Observatoire prospectif des métiers et des qualifications dans les transports et la logistique), elles sont 18.5% à représenter ces domaines.
Toutefois, l’égalité homme femme n’est pas encore atteinte dans le secteur du transport routier. Les femmes sont sous représentées dans certaines fonctions telles que la maintenance (seulement 5 %) ou encore la conduite (10%). À l’inverse, elles sont très présentes dans les fonctions liées à la Gestion et Ventes/Achats. De plus, le transport sanitaire emploie 40% de femmes.
Plusieurs raisons expliquent l’augmentation de la présence des femmes dans la logistique et le transport. Tout d’abord, le secteur fait face à une importante pénurie de main-d’œuvre. Cela a donc poussé les entreprises à recruter des profils féminins qui sont tout aussi aptes à occuper les mêmes postes que les hommes.
De plus, le secteur d’activité a grandement évolué ces dernières années. Les nouvelles technologies ont facilité certaines tâches pénibles qui nécessitaient de la manutention. Certaines étapes logistiques sont même automatisées désormais. Les métiers dits « d’homme » sont donc plus accessibles aux femmes.
Enfin, il y a une réelle prise de conscience du potentiel des femmes. Elles sont vues comme des travailleuses compétentes qui peuvent réaliser les tâches autrefois réservées aux hommes.
2. Les avantages de la féminisation du secteur transport et logistique
Pourquoi est-il si important de favoriser la présence des femmes dans le transport et la logistique ? Penchons-nous sur les avantages de la féminisation de ces secteurs.
La recherche de nouvelles compétences est la première raison qui pousse à intégrer les femmes dans le domaine. En effet, se fermer à la gente féminine c’est se fermer au développement des compétences professionnelles en interne. Aujourd’hui, les recruteurs sont constamment à la recherche du développement des compétences au sein des entreprises. « Les tâches sont trop difficiles » ou « le métier demande d’effectuer des missions pénibles » sont des explications dépassées. Les femmes sont tout aussi capables d’effectuer ces tâches et compétentes dans le relationnel, l’anticipation et l’organisation.
De nombreux décrets ont poussé à avoir une égalité homme femme dans le transport routier. De façon générale, la parité hommes/femmes est un sujet récurrent ces dernières années. Se pencher sur cette parité va pousser les employeurs à rétablir un équilibre parfait au sein des équipes. De nombreuses études prouvent que la diversité des équipes est une vraie richesse pour les entreprises. En tant que recruteur, vous devez donc être à la recherche de la complémentarité entre les différents profils que vous engagez et non plus à la recherche de compétences physiques. Avec une équipe équilibrée et compétente, vous pourrez avancer plus vite et atteindre vos objectifs.
Enfin, une entreprise qui recrute des profils féminins peut améliorer son image de marque. En effet, montrer l’importance de la femme dans la logistique et le transport est grandement apprécié par les consommateurs qui sont de plus en plus conscients des problématiques sociales. Travailler avec des talents féminins peut donc attirer de nouveaux clients.
3. Enjeux et avenir des femmes dans le secteur transport et logistique
Le décret du 1er mars 2019 sur l’égalité hommes/femmes a fait évoluer les mentalités. De plus en plus d’entreprises des secteurs de la logistique et du transport souhaitent avant tout recruter des talents, et ce peu importe leur sexe.
Si ces secteurs sont historiquement masculins, ce n’est plus le cas aujourd’hui. Les femmes se font une place de plus en plus importante dans ces secteurs. Afin de lutter contre les idées reçues, l’AFT a créé un programme « Itinéraire égalité » qui rend attractifs les emplois du secteur du transport auprès des femmes.
Ainsi, nous devons continuer à promouvoir l’intégration des femmes quel que soit le domaine professionnel.
Logistique événementielle : de quoi s'agit-il ?
Organiser un événement ne s’improvise pas. Chaque événement nécessite une organisation particulière et requiert d’importantes ressources matérielles et humaines. De nombreux prestataires et différents corps de métiers sont impliqués.
Nous faisons ici un tour d’horizon sur la logistique événementielle et nous vous donnons toutes les clés pour réussir votre événement.
1. Logistique événementielle : les types d’événements
Penchons-nous tout d’abord sur la définition de la logistique événementielle. La logistique événementielle, c’est l’application de la logistique dans le domaine de l’événementiel. Elle se distingue de la logistique traditionnelle par le fait qu’un événement correspond à processus particulier. C’est une forme d’organisation spécifique à une production unique (un événement se réalise une seule fois généralement). Cette dernière a des dates de début et de fin fixes. Toutes les ressources matérielles et humaines doivent être acheminées vers le lieu de l’événement. Le cahier des charges de la logistique événementiel est donc composé de :
- L’organisation de l’événement : les opérations et tâches
- La gestion des flux physiques : l’acheminement
La logistique événementielle se traduit donc par la gestion et la mise à disposition : des ressources (véhicules, matériels, préparation des infrastructures), de l’organisation de l’acheminement des produits (moyens matériels, équipements, outillages) et des personnes vers le lieu où se produira l’événement.
Chaque événement nécessite une logistique événementielle spécifique. On peut la retrouver dans :
- Les concerts
- Les spectacles
- Les réceptions privées
- Les événements sportifs
2. Logistique événementielle : les domaines d’applications
Pour chaque événement, le logisticien travaille sur une logistique sur mesure pour répondre aux besoins des organisateurs. Il est donc essentiel de bien identifier la nature de l’événement. La logistique événementielle prend place dans de nombreux domaines :
- L’organisation d’événements culturels (concerts, spectacles, festivals, commémorations, défilés…)
- L’organisation d’événements sportifs (championnat national ou international, compétitions de vacances, jeux olympiques...)
- L’organisation des rencontres d’entreprises (salons, foires et expositions…)
- L’organisation d’événements institutionnels (sommets, congrès, séminaires, forums)
- L’organisation de tournées artistiques internationales (musique, théâtre, danse, expositions...)
- L’organisation des productions cinématographiques et audiovisuelles (documentaires, reportages, films, publicités...)
- L’organisation d’événements privés (soirées, mariages, excursions, réceptions...)
3. Logistique événementielle : les besoins
Nous avons identifié plusieurs besoins essentiels dans la logistique événementielle.
Les événements demandent tout d’abord une solide organisation. Le timing est généralement serré et chaque minute compte. En cas d’imprévu, c’est tout l’événement qui risque d’être compromis. L’organisateur de l’événement doit donc coordonner tous les différents acteurs pour en garantir le succès.
Il faut également faire preuve de réactivité. Vous devez être en mesure de rebondir très facilement et trouver rapidement des solutions efficaces à chaque problème. Mettre en place une organisation minutieuse vous permettra donc d’anticiper les potentiels problèmes logistiques.
Le transport fait partie intégrante de la logistique événementielle. Les prestataires spécialisés assurent ainsi l’acheminement des matériaux, de la décoration, des meubles ou des denrées alimentaires sur le lieu de l’événement. L’opération de transport doit respecter les contraintes d’horaires, de sécurité et de l’organisation.
Selon vos besoins, un transport spécialisé peut être organisé tel que le transport frigorifique ou le transport suspendu. Peu importe le type de transport dont vous avez besoin, il se fera en transport dédié.
Le transport dédié est un mode de transport ultra rapide et sécurisé. Le chauffeur livreur se consacre uniquement à la livraison de votre chargement. Il se rend sur le lieu d’expédition avec un véhicule vide, charge vos marchandises puis se rend directement sur le lieu d’expédition. L’acheminement se fait donc sans rupture de charge ce qui vous fait gagner un temps précieux.
4. Logistique événementielle : pourquoi faire appel à un prestataire externe ?
Externaliser sa logistique événementielle présente une multitude d’avantages. Vous bénéficiez notamment d’une surface d’entreposage plus importante, de moins de main d’œuvre à gérer et donc d’une optimisation globale de la stratégie logistique.
Confier votre logistique événementielle permet de se focaliser sur son activité première. En effet, votre unique priorité devient votre développement commercial. Vous vous affranchissez des contraintes RH liées à l’embauche, à la formation et au remplacement du personnel. Votre gestion administrative est donc allégée. D’autre part, vous n’assurez pas la gestion du matériel et de la flotte de véhicules.
Sur le plan financier, externaliser votre logistique événementielle vous permet de réduire vos coûts liés aux stocks, à la masse salariale et au transport. Vous pouvez ainsi diriger vos investissements à moyen-long terme sur d’autres postes de dépense plus importants.
Enfin, vous bénéficiez de l’expertise et de tout le savoir-faire d’un spécialiste de la logistique événementielle. Il pourra donc vous aider à optimiser votre supply chain. Un service sur mesure sera mis en place pour répondre à vos besoins. Le prestataire est pointilleux, méticuleux et ne laisse passer aucun détail. Vous avez l’assurance d’organiser des événements de qualité.
La logistique événementielle n’a plus de secrets pour vous !
Quelles sont les 4 activités de la logistique ?
L’essor du e-commerce a bouleversé le secteur de la logistique : échanges de marchandises à l’échelle internationale, toujours plus de colis expédiés, délais de livraison de plus en plus courts…
Pour répondre à ces problématiques, les entreprises doivent faire évoluer leur logistique et l’optimiser. Nous faisons le point sur les 4 principes activités de la logistique.
1. Activité logistique 1 : la gestion des achats
La première activité de la logistique est la gestion des achats. C’est la plus importante car c’est le point de départ de la chaîne logistique. Tous les flux et les processus en découlent. En effet, sans marchandises, il n’y a pas de production, pas de stock et pas de livraisons.
Par « achats », on entend les biens et les services qu’une entreprise acquiert afin d’assurer son propre fonctionnement. La fonction d’achat nécessite la prise en compte des objectifs financiers de l’entreprise tout en garantissant l’approvisionnement en matières premières et en marchandises nécessaires. Les achats peuvent être :
- Consommés dans le cadre de l’activité
- Transformés afin d’être revendus
- Directement revendus au client final
Les achats sont le poste de dépenses principal des entreprises. Il est indispensable d’optimiser la gestion de l’approvisionnement et des paiements des clients. Les enjeux logistiques de la gestion des achats impliquent une coordination des flux d’information :
- Communication en temps réel des besoins des différentes équipes
- Échanges clairs avec les fournisseurs
- Suivi et reporting précis des achats
Une digitalisation des processus permet d’optimiser la gestion des achats. Les solutions manuelles de collecte des données ont des limites et ne permettent pas une centralisation des données. Les solutions logicielles permettent de résoudre ces problématiques. Elles facilitent :
La mise en place de bases de données liées aux achats en cours
- Détection des incidents grâce aux systèmes d’alerte
- Automatisation des tâches chronophages
- Visualisation des budgets pour chaque type d’achats
2. Activité logistique 2 : le stockage des marchandises
Avec l’essor du e-commerce, les clients exigent des délais de livraison de plus en plus réduits. Près de 86% des livraisons se font à domicile. C’est le mode de livraison le plus populaire. On estime que 95% des colis sont livrés dans un délai de deux jours suivants la commande. Pour assurer cette cadence, les entreprises doivent donc avoir une solide gestion des stocks en temps réel.
La gestion des stocks consiste à effectuer un suivi des stocks depuis les fabricants jusqu’aux points de vente. Les stocks constituent l’actif le plus important d’une entreprise. Un stock insuffisant entraîne le mécontentement des clients. Tandis qu’un stock trop important pose des problèmes d’entreposage et de risque de perte, vol et détérioration.
Il existe plusieurs types de gestion des stocks :
- Gestion des stocks par code-barre : un numéro est attribué à chaque produit destiné à la vente.
- Gestion périodique des stocks : un inventaire physique des stocks est réalisé à intervalles précis.
- Gestion des stocks avec RFID : l’identité d’un produit, sous forme d’un numéro de série unique, est transmise par une connexion sans fil
3. Activité logistique 3 : le conditionnement des produits
Le conditionnement des produits est une activité indispensable à la logistique. En effet, une fois fabriquées et avant d’être vendues, les marchandises doivent être emballées.
Le conditionnement est l’emballage primaire. Il est en contact direct avec le produit et a pour rôle de :
- Protéger le contenu des chocs extérieurs
- Faciliter la reconnaissance du produit dans les points de vente
- Distinguer le produit des autres produits concurrentiels
Il faut ensuite se pencher sur l’emballage adéquat pour transporter les produits en grande quantité et sur de longues distances. Le choix du mode de transport peut être impacté. C’est par exemple le cas pour un conditionnement en palettes des marchandises.
Il est indispensable que les marchandises arrivent en bon état au client. Le conditionnement de vos marchandises doit donc les protéger des variations de température, de l’humidité ou des secousses. Rien n’est plus coûteux qu’un produit expédié qui arrive endommagé. Vous l’aurez compris, une bonne optimisation de cette activité logistique est cruciale.
4. Activité logistique 4 : la distribution des colis
Enfin, la quatrième et dernière activité logistique est la distribution des colis. Tous les processus mis en œuvre depuis le début de la chaîne logistique ont la même finalité : la livraison des produits au client final. La gestion de la distribution des colis doit faire l’objet d’une bonne stratégie.
L’externalisation de votre logistique de distribution vous permet de :
- Gérer plus vite les commandes entrantes
- Livrer à temps
- Optimiser les coûts de livraison grâce à l’optimisation des itinéraires
- Se concentrer sur son cœur de métier
- Ne pas gérer de flotte routière ou de personnel supplémentaire
En fonction de la nature et du volume de vos marchandises, le transporteur choisira la solution de transport la plus adaptée.
Vous connaissez toutes les activités de la logistique !