Transport Express Toulon
Transport Express est présent depuis de nombreuses années dans le sud-est de la France.
Outre Nice et Marseille, nous intervenons en effet à Toulon, dans le Var. Nous proposons notamment des services de transport express national depuis et vers Toulon.
Livraison le jour même, livraison à J+1 ou livraison en 24-72 heures - découvrez tous nos services d'envoi de plis, de colis et de palettes à destination ou en provenance de Toulon !
1. Livraison urgente en France depuis ou vers Toulon le jour même
Chez Transport Express, nous sommes des spécialistes de la livraison urgente depuis plus de 25 ans.
En pratique, cela signifie que nous pouvons assurer l'acheminement de vos plis et colis partout en France dans la journée. Pour en bénéficier, il suffit simplement que vous passiez commande avant 10h00.
Selon la distance à parcourir, nous vous proposerons deux formules de livraison :
- Si l'adresse de destination n'est pas trop éloignée de Toulon, par exemple Nice ou Marseille, la livraison se fera en transport dédié. Dans ce cas, l'acheminement se fait par la route, dans un véhicule ne transportant que vos plis, colis ou palettes. C'est d'ailleurs la raison pour laquelle nous pouvons intervenir le jour même. Dès que vous validez notre devis, nous vous envoyons aussitôt un chauffeur expérimenté avec un véhicule adapté !
- En revanche, si l'adresse de destination est située hors de la région Provence-Alpes-Côte d'Azur, nous vous proposerons probablement un acheminement par transport combiné. Le principe du transport combiné est simple. Au lieu de faire le gros du trajet par la route, notre coursier emprunte les lignes aériennes ou ferroviaires régulières. L'avantage, c'est que nous pouvons aller (beaucoup) plus vite que par la route et, surtout, que nous ne sommes pas contraints par la réglementation sur la durée de conduite. Mais l'inconvénient, c'est qu'il y a une limite de poids (32 kilos par colis lorsque l'expédition se fait par avion).
2. Livraison urgente en France depuis ou vers Toulon en 24h
C'est notre solution la plus populaire et, bien sûr, elle est disponible pour tout envoi de colis depuis ou vers Toulon.
Avec notre solution de courrier express national, nous pouvons ainsi acheminer tous vos plis et colis de moins de 30 kilos dans toute la France métropolitaine et, surtout, la livraison se fait en moins de 24 heures ! Selon vos impératifs, il est même possible de livrer votre chargement à l'adresse de destination avant 9h00, 12h00 ou 17h00.
Autres avantages du courrier express :
- La livraison se fait en porte-à-porte.
- C'est une solution particulièrement économique, car l'acheminement est pris en charge par l'un de nos partenaires en fret. Résultat : les frais d'expédition sont partagés entre tous les clients et cela se ressent sur la facture finale !
3. Livraison en France depuis ou vers Toulon en 24 ou 72h
Si vous avez une cargaison lourde ou volumineuse à expédier depuis ou vers Toulon, sachez que nous pouvons aussi vous proposer notre solution d'affrètement.
Dans ce cas, nous intervenons en tant que commissionnaire de transport. Notre rôle sera notamment de vous trouver de la place en lot complet ou en lot partiel dans un véhicule adapté à la nature de votre chargement.
L'affrètement est valable pour toutes vos marchandises, qu'il s'agisse de magazines, de produits agricoles ou encore de pièces détachées. La seule contrainte, c'est qu'elles soient placées dans des palettes.
L'intérêt de l'affrètement est triple :
- C'est une solution économique, d'une part, parce que nous négocions pour vous les meilleurs tarifs et, d'autre part, parce que les coûts de transport sont mutualisés entre tous les clients.
- C'est une solution rapide : la livraison peut se faire en 24, 48 ou 72 heures partout en France.
- C'est une solution pratique et sûre, car la livraison se fait en porte-à-porte et sans rupture de charge. Sans compter que nous assurons la supervision de l'expédition !
Vous recherchez une solution de transport express depuis et vers Toulon ? Contactez Transport Express dès maintenant au 01 43 18 28 30 ou faites une demande de devis via notre site Internet. Nous serons ravis de répondre à votre demande dans les meilleurs délais !
Qu’est-ce que la mutualisation logistique ?
Gestion des stocks, coût du transport routier, exigences des consommateurs, enjeux environnementaux, livraison du dernier kilomètre - ces dernières années, les défis logistiques auxquels les entreprises ont dû faire face se sont multipliés.
Pour y répondre de manière efficace sans perdre en rentabilité, un nombre croissant d'entre elles se sont mis à mutualiser leur logistique, à la fois au niveau de leur entrepôt que de leurs modes de transport. On dénombre aujourd'hui une vingtaine de pôles de mutualisation opérationnel et plus de 30 projets (source : Mutualisation Logistique - Guide pratique de ECR France).
Mais qu'est-ce exactement que la mutualisation logistique ? Quels sont ses avantages et ses inconvénients ?
1. Mutualisation logistique : définition
La mutualisation logistique, c'est le fait de mettre en commun les étapes clés de la chaîne logistique, à savoir le stockage et les flux d'approvisionnement. On parle aussi de gestion partagée des approvisionnements (GPA) ou de supply chain collaborative.
Mutualiser le stockage consiste ainsi à partager un entrepôt de la manière suivante :
- Chaque entreprise dispose de son propre espace de stockage.
- Mais un espace est consacré aux tâches communes.
Quant à la mutualisation du transport, il y a deux manières principales de procéder :
- soit les entreprises partenaires placent dans les camions un nombre de palettes convenu à l'avance ;
- soit elles se partagent les véhicules selon une répartition variable, ce qui nécessite d'assurer un suivi strict des flux de marchandises pour tracer d'où elles proviennent.
2. Pourquoi mutualiser la logistique ?
Tout simplement parce que les avantages de la mutualisation logistique sont nombreux pour les entreprises partenaires.
Réduction des coûts de transport
Il y a bien sûr une question de rentabilité.
Mutualiser les camions de livraison permet de faire des économies significatives (entre 10 et 15 %). En effet, les coûts liés au transport (par exemple, le carburant, le temps de travail du conducteur, la taxe Poids Lourds, l'usure du produit, etc.) peuvent être facilement partagés entre les différentes parties prenantes.
De plus, comme le taux de remplissage des véhicules est plus élevé, le transporteur peut faire bénéficier à ses clients de tarifs plus intéressants.
Amélioration de la qualité de service
C'est un autre point qui motive les entreprises à mutualiser leur logistique.
Cette amélioration de la qualité de service se ressent surtout au niveau de l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement. En effet, la mutualisation des transports permet de massifier les flux grâce à une augmentation des fréquences de livraison. Résultat : les entreprises peuvent être plus réactives, à moindre coût.
Un autre élément entre en ligne de jeu : c'est la diminution de l'impact environnemental des entreprises, qui est une exigence croissante de la part des consommateurs. Grâce à cette mutualisation des transports, les entreprises émettent moins de CO2 et provoquent moins de nuisances sonores pour les riverains. Autant d'éléments qui participent désormais à la perception de la qualité de service par les clients des entreprises.
Optimisation du stock
Quand on sait à quel point le stock est au cœur de la performance logistique, on comprend vite pourquoi les entreprises sont férues de solutions leur permettant d'optimiser leur gestion de stock.
Or la mutualisation logistique a un double avantage.
D'une part, elle permet de réduire les coûts liés au stockage. Désormais, les entreprises n'ont plus besoin de louer un espace de stockage surdimensionné par rapport à leurs besoins. Surtout, elles peuvent mutualiser les coûts liés à certaines tâches qu'elles mettent en commun.
D'autre part, la mutualisation du transport, en augmentant la fréquence des livraisons, permet de diminuer la quantité de stock nécessaire - jusqu'à -15 % dans une entreprise comme Auchan Retail France. Ce qui répond parfaitement à la volonté des entreprises de réduire leurs stocks.
3. Quels sont les inconvénients de la mutualisation logistique ?
On ne va pas se voiler la face : la mutualisation logistique n'est pas forcément chose aisée, tant les enjeux sont importants.
L’organisation entre les différents acteurs
L'un des inconvénients majeurs de la mutualisation, c'est qu'il faut trouver une organisation optimale entre différents acteurs, qui n'ont pas forcément les mêmes pratiques logistiques ou les mêmes besoins. Par exemple, comment s'organiser lorsqu'une entreprise doit faire ses livraisons le matin et que son partenaire doit les faire en fin d'après-midi ?
La complexité des commandes
C'est un autre inconvénient de la mutualisation logistique. Les commandes sont désormais groupées entre plusieurs acteurs et elles sont de ce fait plus complexes et, donc, plus difficiles à gérer sans erreur.
Vous recherchez un transporteur de confiance à qui confier vos flux d’approvisionnement ? Contactez Transport Express dès maintenant au 01 43 18 28 30 ou faites une demande de devis via notre site Internet. Nous serons ravis de répondre à votre demande dans les meilleurs délais !
5 gestes à adopter pour un transport écologique
Alors que le monde traverse une crise climatique sans précédent dans l'histoire moderne, le transport est de plus en plus pointé du doigt comme étant une source majeure de pollution.
Effectivement, d'après le Parlement européen, les transports sont à l'origine du tiers des émissions de CO2 au sein de l'UE et, parmi ces émissions, c'est le transport routier qui est le principal coupable.
Si l'on regarde encore plus dans le détail, on se rend compte que les principaux pollueurs sont les voitures personnelles (60,7 % des émissions de CO2 liées au transport routier en Europe) et les poids lourds (26,2 %).
Pourtant, il est possible de rendre nos modes de transport plus écologiques. Voici comment.
1. Acheter des véhicules propres
C'est peut-être une évidence, mais cela vaut la peine de le rappeler.
La première chose à faire, c'est d'acheter des véhicules propres et la bonne nouvelle, c'est qu'il y a de plus en plus d'options à votre disposition.
A minima, vous pouvez opter pour des véhicules au diesel qui répondent à la dernière norme Euro 6. Vous pouvez également choisir des véhicules qui roulent au biodiesel.
Et c'est sans compter tous les véhicules écologiques qui se multiplient sur le marché automobile (électriques, hybrides ou encore GPL) et qui sont de plus en plus accessibles.
2. Vérifier l’état des véhicules régulièrement
L'entretien est crucial pour limiter l'impact de votre véhicule sur l'environnement.
En effet, l'entretien permet :
- d'éviter la surconsommation de carburant ;
- d'avoir des filtres à air, à huile et à carburant non encrassés, ce qui permettra à votre véhicule de mieux contrôler ses émissions de gaz ;
- de vous assurer que vos pneus ne sont pas sous-gonflés (pour rappel, un pneu sous-gonflé augmente la consommation de carburant de plus de 10 %).
3. Opter pour des entretiens écologiques
Un autre point, c'est d'entretenir sa voiture de manière écologique. Pour cela, il existe des solutions d'entretien spécialisées, par exemple des formules enzymatiques, des chiffons en microfibres ou encore des écodétergents, qui permettent de nettoyer le véhicule sans polluer.
4. Limiter la consommation d’eau lors du nettoyage des véhicules
Contrairement à ce que l'on pourrait penser, il est écologique de laver sa voiture. Cela évite à tous les résidus polluants qui s'accumulent au fil des jours sur votre carrosserie de se déverser dans les nappes phréatiques à chaque fois qu'il pleut.
S'il faut laver son véhicule au moins une fois par mois, il n'y a cependant rien de pire que nettoyer soi-même son véhicule. En effet, lorsqu'on s'en occupe personnellement, la consommation d'eau que l'on fait est au mieux d'environ 300 litres et les eaux usées partent directement dans la nature...
Mieux vaut donc confier le nettoyage de votre véhicule à un centre de lavage professionnel. Un lavage aux rouleaux consomme environ 170 litres d'eau et un lavage haute pression entre 50 et 60 litres d'eau.
Autre point important : lorsque le nettoyage de votre véhicule se fait dans un centre spécialisé, les eaux usées sont traitées et, de plus en plus réutilisées.
5. Adopter l’éco-conduite
L'éco-conduite, c'est un mode de conduite, qui présente l'intérêt d'être moins polluant et d'économiser jusqu'à 15 % de carburant par trajet.
Il consiste à respecter plusieurs principes de base :
- Réduire sa vitesse : on n'en a pas forcément conscience, mais aller vite consomme de l'essence et est source d'émissions de CO2 et de particules fines. Voilà pourquoi les pouvoirs publics abaissent les limites de vitesse lorsqu'il y a un pic de pollution. Ainsi, rouler 10 km/h moins vite permettrait d'économiser entre trois et cinq litres d'essences et de réduire ses émissions de CO2 de 12,5 % sur 500 kilomètres, ce qui est loin d'être négligeable.
- Éviter les accélérations et les freinages trop brutaux : en effet, mouvoir ou ralentir une voiture requièrent beaucoup d'énergie et, donc, beaucoup de carburant. En adoptant une conduite souple et progressive, on consommera jusqu'à 40 % d'essence en moins. Utiliser le frein moteur vous fera également faire des économies d'essence supplémentaires.
- Choisir le bon rapport de vitesse : de manière générale, privilégiez un bas régime moteur, à savoir 2 500 tours par minute pour une voiture essence et 2 000 tours par minute pour une diesel. Ce faisant, vous consommerez moins d'essence et émettrez moins de CO2. Ce qui est bon pour l'environnement !
Vous recherchez un partenaire de confiance pour assurer le transport de vos produits de manière respectueuse de l’environnement ? Contactez Transport Express dès maintenant au 01 43 18 28 30 ou faites une demande de devis via notre site Internet. Nous serons ravis de répondre à votre demande dans les meilleurs délais !
Qu’est-ce que l’externalisation logistique ?
Lorsqu'elles atteignent une taille critique, il n'est pas rare que les entreprises envisagent de faire appel à un prestataire externe pour leur confier tout ou partie de leur logistique.
Mais qu'est-ce que l'externalisation logistique exactement ? En quoi est-ce intéressant pour une entreprise ? Et comment faire pour que tout se passe bien ?
Transport Express répond à toutes vos questions !
1. Qu’est-ce que l’externalisation logistique ?
L'externalisation logistique, c'est le fait de confier sa logistique à un sous-traitant.
Généralement, les entreprises délèguent en priorité le transport, la gestion de leurs stocks ou la préparation des colis.
Selon leurs problématiques, elles peuvent faire appel à un 1PL, 2PL, 3PL, 4PL et 5PL pour prendre en charge tout ou partie de leur logistique.
2. Pourquoi externaliser sa logistique ?
Il y a plusieurs avantages à externaliser sa logistique :
Expertise d’un spécialiste
Vous bénéficiez de l'expertise d'un spécialiste de la logistique.
C'est un point important, car cela signifie qu'il dispose des connaissances et de l'expérience nécessaires lui permettant de vous proposer des solutions adaptées à votre activité et de mettre en place des process performants et plus fiables.
De plus, il est généralement équipé des technologies logistiques dernier cri, notamment en termes de transport, de gestion des stocks, de mécanisation, de traçabilité ou encore d'automatisation.
Focalisation sur son cœur de métier
En sous-traitant votre logistique, vous gagnez du temps, d'abord parce que vous n'avez plus à en faire le suivi, ensuite parce que vous n'avez plus à gérer toutes les contraintes qui vont avec la logistique (problèmes qualité, entretien des machines ou des véhicules, gestion des ressources humaines, etc.).
Au final, vous gagnerez tellement de temps que vous pourrez vous concentrer entièrement sur votre cœur de métier, qui est celle qui vous rapporte le plus et pour laquelle vous avez le plus de valeur ajoutée.
Réduction des coûts
En pratique, externaliser sa logistique permet de faire des économies significatives, et cela, à plusieurs niveaux :
- Vous réalisez des économies d'échelle grâce à la mutualisation des coûts par votre partenaire logistique, que cela soit au niveau des ressources humaines, des équipements, des espaces de stockage, des moyens de transport, etc.
- Vous transformez vos coûts fixes en coûts variables. En effet, lorsque vous internalisez votre logistique, tous vos coûts doivent être payés, quels que soient vos résultats. Ce n'est plus le cas lorsque vous faites appel à un sous-traitant. Même si vous devez payer un forfait mensuel, celui-ci s'ajuste souvent en fonction du volume d'activité.
Flexibilité
Vous gagnez en flexibilité, ce qui peut être important dans les secteurs devant faire face à des pics d'activité importants.
Or ce n'est pas toujours simple d'avoir à gérer ces pics. C'est une question d'habitude et cela nécessite en plus de recruter des intérimaires, ce qui accroît le risque d'erreur ou de retard de livraison.
A l'inverse, un spécialiste de la logistique sera tout à fait capable de faire face à des changements de volume importants, ne serait-ce que parce qu'il dispose de moyens humains et matériels conséquents.
3. Comment réussir l’externalisation de sa logistique ?
Un prestataire logistique est plus qu'un sous-traitant ; à terme, il devient un véritable partenaire et en changer n'est pas toujours évident.
Voilà pourquoi, lorsque vous décidez de sauter le pas de la logistique externalisée, vous devez suivre une méthodologie stricte pour être certain de choisir le prestataire qui vous convient et que tout se passe dans les meilleures conditions possibles.
Étape 1 : Réflexion
C'est certes une évidence, mais la première étape consiste à réfléchir à vos critères de sélection. Que recherchez-vous comme type de prestataire ? Voulez-vous externaliser tout ou partie de votre logistique ? Dans ce cas, pour quels services voulez-vous opter ? Quel niveau de coûts êtes-vous prêt à supporter ? Où l'entrepôt doit-il être basé ? Doit-il savoir faire face à des pics d'activité important ?
Étape 2 : Sélection du prestataire
Une fois que vous avez établi vos critères de sélection, indiquez-les dans un cahier des charges complet et n'hésitez pas à contacter plusieurs prestataires pour être bien sûr de sélectionner celui qui répond le mieux à vos besoins.
Étape 3 : Mise en œuvre
Vous avez choisi votre prestataire ? Il est temps d'entrer dans le concret. Pour vous assurer que la transition se passe de la manière la plus harmonieuse possible, vous devez vous accorder sur la manière de travailler. Vous pouvez également établir un planning précis pour la transition.
Étape 4 : Suivi et pilotage
Enfin, ce n'est pas parce que vous externalisez votre logistique que vous devez arrêter de suivre ce qui se passe. Au contraire, contactez fréquemment votre prestataire pour établir avec lui une relation de confiance. Réunissez-vous régulièrement pour faire des bilans et, le cas échéant, adapter votre stratégie ainsi que vos process.
Vous recherchez un partenaire de confiance pour assurer le transport et le stockage de vos produits en toute sécurité ? Contactez Transport Express dès maintenant au 01 43 18 28 30 ou faites une demande de devis via notre site Internet. Nous serons ravis de répondre à votre demande dans les meilleurs délais !